Wir lesen es immer wieder: Nicht Strategien und Prozesse sichern den Erfolg von Veränderungs- und Transformationsvorhaben, sondern der Mensch macht den Unterschied und entscheidet über Erfolg bzw. Misserfolg. Wenn also der „Human Factor“ ein wichtiger Erfolgsindikator für wirkungsvolle Transition ist, erfordert dies das Bewusstsein und die Entschlossenheit, Vorannahmen zu überprüfen und diese durch wirksamere Ansätze zu ersetzen.
Für Führungskräfte bedeutet das eine Haltung, die vom Grundsatz ausgeht, „𝘄𝗼𝗿𝗸 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺, 𝗻𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲“, und ein verändertes Führungskonzept. Relevant ist dafür das Wissen um Neuroleadership und die Anwendung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse, um Motivation und Leistung zu fördern und die Arbeitsumwelt zu gestalten. Durch die Kombination von Vorausschau-Methoden, emotionaler Intelligenz und partizipativer Führung können Unternehmen Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Engagement fördern.
Das Webinar vermittelt konkrete Ansätze, die Vertrauen aufbauen und Veränderungen und Transformationen gerade im Kontext von Volatilität und Unsicherheit gelingen lassen.
